CONSULTORIA

Atuamos nas principais áreas de atividade das empresas.

Acompanhamos a implementação dos projetos até à completa aprendizagem e perfeita segurança operacional dos intervenientes.

A nossa intervenção extingue-se quando os objetivos definidos no início dos projetos são atingidos e a metodologia implementada estiver completamente dominada pelo cliente, de forma a não haver a mínima dependência dos consultores no futuro.

 

ÁREAS DE INTERVENÇÃO:

Toda a Cadeia de Abastecimento (Supply Chain)

Manutenção

Qualidade

Recursos Humanos

ENGENHARIA

Num mercado cada vez mais exigente em termos de qualidade, custos e capacidade de reação, as empresas obrigam-se constantemente a um redobrado esforço de adaptação a novos riscos e desafios. Crescer e inovar tornou-se uma premissa básica, com projetos que ocupam cada vez mais recursos e tempo.

O outsourcing de competências técnicas em engenharia surge da nossa perceção de que uma boa estratégia “go-to-market” define o sucesso ou insucesso de um negócio, pelo que o know-how e disponibilidade dos nossos engenheiros são elementos aceleradores e cruciais de qualquer projeto, onde recursos e tempo não abundam.


ÁREAS DE INTERVENÇÃO:

Gestão de projetos

Industrialização e produção

Inovação e I&D

Estudos técnicos

Transferência de tecnologia

Indústria 4.0

FORMAÇÃO

A formação é um dos pilares essenciais para a valorização dos ativos das empresas. No contexto de um mercado global cada vez mais exigente, a qualidade dos recursos humanos apresenta-se como uma vantagem competitiva fundamental.

No âmbito das suas diversas áreas de atuação, a Hozen organiza regularmente, cursos técnicos orientados para as necessidades da indústria, abrangendo os patamares de Direção e Supervisão das organizações.

 

ÁREAS DE INTERVENÇÃO:

Gestão de Operações

Gestão dos Ativos

Gestão da Cadeia de Abastecimento

Eliminação de Perdas (Desperdícios)

Melhoria Contínua

MISSÕES TÉCNICAS

Organizamos regularmente, missões técnicas a três continentes (Europa, Ásia e Américas) mostrando os melhores casos de estudo da indústria e promovendo um networking internacional.

 

ÁREAS DE INTERVENÇÃO:

Gestão de Operações

Gestão de Ativos

Gestão da Cadeia de Abastecimento

Eliminação de Perdas (Desperdícios)

Melhoria Contínua